10月28日上午，在铜川煤业宾馆实业集团隆重召开了 以“生存、改革、发展”为主题的研讨会。本次研讨活动参与单位广泛，共有25位代表人员做了发言。实业集团党委书记、董事长张文华；实业集团党委副书记、总经理杨百锁；实业集团党委副书记、工会主席张建军；实业集团党委副书记、纪委书记徐祯华；实业集团总会计师、财务总监刘建辉;实业集团总工程师任伟民；实业集团副总经理许海亭参加了本次会议。会议由实业集团副总经理许海亭主持。
此次研讨会，实业集团各单位齐聚一堂，畅所欲言，众志成城谋发展，寻出路。在此契机下，各单位从实际情况出发，以单位特色为依托，做了专题研讨发言，主题鲜明，论据充分，驳论、升华，探明方向……澄合医疗中心的三个代表也做了精彩的演讲。本次的研讨会对于实业集团今后发展起到了极其重要的引导和督促作用。
会上，澄合医疗中心张小社作了题为《从澄合医疗现状谈企业医院的出路》的发言。他分别从基层院所（一级医院）和中心医院（二级医院）两个层面的出路探索方向，并作了中远期的发展思路。
我院基层院所二矿医院所长王学会作了题为《转换经营模式 ，送医医药上门服务》的发言。他们前期开展调查摸底工作，掌握辖区居民一手资料；随后制定内部考核方案，实行四维考核办法；在日常加强专业知识培训，提高医护人员及护理人员业务素质。在当前形势下矛盾更为凸显的基层探求生存之路。
我院外一科主任齐海鹏作了题为《新医改形势下煤炭企业医院的出路探讨》的发言。长期奋战在临床一线的他经验丰富，善于思考。他通过对新医改形势下企业医院所面临的种种问题的分析，对煤炭企业医院的出路进行了深入思考与探索，提出了在企业现代化管理制度、医疗卫生体制改革及医疗保险制度的不断发展和完善，以及市场竞争机制和人才竞聘机制引入情况下，煤炭企业医院的五条发展思路。
此次大型研讨会对基层单位寻求出路，谋发展是一个很好的平台。澄合医疗中心在此次研讨会上受益匪浅，不仅阐述了本单位在今后一段时期内工作中的一些想法和意见，还听取了外单位的论述报告，取长补短，互相讨论，拓宽眼界，相互学习。有争议有讨论，才会有结果有进步！这是解决问题最直接最有效的办法，澄合医疗中心在机遇与挑战面前，将勇往直前，积极面对，绝不退缩，以实业集团为顶塔，用智慧与勇气，扬帆起航，逆流而上！
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