医疗中心全面安排部署后60天工作
为了保证全年各项目标任务的完成，使医院科学发展观整改方案提出的各项工作落到实处，医疗中心于10月26日早召开机关科室长会议，就09年后60天工作进行了全面安排部署。
会上，中心主任、中心医院院长杨百锁就决战后60天全面完成全年各项工作任务，从医院创建二甲、员工仪表仪容、各种车辆管理、信息化学习培训考核、职防所改造、“三基训练”培训、病人全程服务、医院图书馆建设、护士绩效考核、中层干部考核等27项具体工作进行了详细的安排部署，明确了各项工作的具体责任人和完成时限。并提出了各级管理人员必须加大整改力度，开展督促检查，认真解决好影响和制约院所科学发展的突出问题，以扎实的作风，高起点、高标准、高质量、高效率的要求完成好各项工作任务，真正让职工群众看见、感受到学习实践活动的成效。同时还成立了以院领导、政工、劳人、监察组成考核领导小组，对各项工作的进展情况采取跟踪监督检查的方式，实行周通报制度，进行综合考核、考评打分排名，将考核结果作为明年中层干部任职聘用的一项重要依据。 |
