| 规范管理、提质增效、加快节奏、螺旋上升！—陕健医集团澄合蒲白医疗中心第一季度经济运行分析会召开！ |
| 更新时间：2021-04-24 09:40:06 来源：澄合矿务局中心医院 作者：耿华阳 录入：孙玉婷 点击：623次 |
规范管理提质增效加快节奏螺旋上升
陕健医集团澄合、蒲白医疗中心
2021年第一季度经济运行分析会议
在陕健医澄合矿务局中心医院召开
4月22日上午，陕西健康医疗集团2021年第一季度经济运行分析会第四组在澄合矿务局中心医院召开，本场分析会包括澄合与蒲白两个医疗中心，会议要求紧密围绕陕健医集团关于《2021年医疗机构“规范管理、提质增效”的指导意见》进行总结汇报与分析。会议通报了陕健医集团2021年第一季度整体经济运行报告，随后澄合与蒲白医疗中心领导班子成员先后单独就第一季度目标任务完成与同比增长、医疗门诊、住院、手术、新技术开展增量的有效做法和医疗运行成本管控等汇报。会议设置了提问，交流讨论、专家分析点评指导和集团领导讲话程序。整个分析会议不限时间，气氛融洽，实现了预期目的。会议由陕健医集团董事、副总经理、财务总监曾毅主持。陕健医澄合医疗中心，蒲白医疗中心党政负责人、财务、经营等部门负责人参加了会议。
首席专家王岐山对第一季度经济运行分析会的相关背景进行了说明。他指出，集团分组到各片区召开第一季度运行分析会，是落实与推进2021年“规范管理、提质增效”重点工作的具体举措。
在听取澄合医疗中心汇报后，专家们对澄合医疗中心第一季度的工作给予了充分肯定。认为有以下特点或有效经验：对“规范管理、提质增效”工作高度重视，制定了符合自身实际的实施方案，成立了以主要领导为组长的专班小组，紧密围绕“规范管理、提质增效”工作内容开展创造性工作；在绩效分配方案改革上有创新；与原主业澄合矿业公司和榆北煤业等单位签订了医疗保障服务协议，与各原企业各单位保持了良好的沟通合作关系，为基层转型提供了好的思路；扎实开展“节约型医院”活动，医院运行全面成本管控；开展了处方点评，促进临床合理用药持续改进；成立了内外专班，营销了医院形象，增加了门诊与住院总量；出色完成了新冠肺炎疫情防控各项工作，获得了当地卫健局2020年“全面工作先进单位”。专家们希望澄合医疗中心回顾性在认真深层次分析第一季度运行结果，再总结、再提炼、再完善、再动员，再推进，加快节奏，加大工作力度，百尺竿头，更进一步，力争全面出色完成2021年各项目标任务。
陕健医集团集团董事、副总经理、财务总监曾毅在最后总结讲话中指出：从一季度运行结果分析，各医疗机构程度不同的实现了增长，同比基本完成了增效减亏目标，为落实“十四五”规划开了个好头。同时，他强调，在我们企业医院深化改制的实践中，仍然面临着诸多困难和问题，还需要我们一个个去克服和解决，他要求大家一定要认清形势，团结一致，增强发展的紧迫感和压力感。规范管理、提质增效，要层层分解任务，步步为营抓落实，坚决摒弃“等靠要”的落后思想，以改革创新的勇气向医疗高质量发展要效率，不断完善绩效考核方案，加强内部精细化管理，以“节约型医院”建设为抓手降低运营成本，强化细节管理，把集团“规范管理、提质增效”各项任务落到实处，为陕健医集团“十四五”规划的高质量、可持续健康发展奠定坚实的基础。
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